乐高的销售模式和缺陷,益智玩具体验馆的营销模式？

1、乐高的销售模式和缺陷

1、成本造价昂贵，再加上进口关税，导致国内价格居高不下。这个问题也直接影响，乐高在中国的销售情况。

2、乐高在题材方面也非常保守。虽然是西方国家的主流玩具，但是中国的销售额，远高于西方市场。之前，乐高公司也做出调整，发行中国题材的套装。但是这样的设计少之又少，而且制作方面也不精细。 乐高积木是由丹麦的奥利·柯克·克里斯琴森发明的1种塑料积木，1面有凸粒，另1面有可嵌入凸粒的凹槽，形状有1300多种，每1种形状都有12种不同的颜色，以红、黄、蓝、白、黑为主。

2、益智玩具体验馆的营销模式？

1.选址。场地很重要，在选址上选个好位置是成功的最好前提。首先，从城市来说，通常说，非1线城市的店面比1线城市更容易开1些。大城市竞争大，很多地方都有这类项目，再加上租金高，流量分散，各项费用都要高出不少。

3、儿童玩具店的营销方案，儿童玩具营销模式？

儿童玩具的营销需要以客户为出发点。首先，我们要清楚儿童玩具的使用者是儿童但购买者是其父母，此时我们需要抓住为人父母的心理，即父母为什么要帮她小孩子买玩具，这为核心的两个原因是促进儿童的成长和表达对小孩的爱，因而要紧扣这两个点。接着我们需打造父母交流环境，即在儿童店规划1个儿童游乐区，让儿童的父母有相互沟通的时间，也让其有更长接触商品的时间。接着，我们要打造1套产品组合套餐，让客户买的更多；然后我们要打造1套销售话术，让客户顺利买单。

4、刚辞职了工作，想合伙开个儿童玩具及简单的母婴用品

背景、政策、社会环境就不多说了了，在这里主要说点自己的想法。 首先母婴消费群体有鲜明的阶段性，1般面对的是6个月到3岁的幼儿家庭，这就是说客户群的有效消费时间最多不超过3年。相反，客户会愿意多花1点钱购买更信赖的服务和产品，这种信赖源自体验和推荐。所以小店的经营应该伴随高密度的体验、试用，结合有奖的推荐。 其次，小件的玩具和用品，许多家庭愿意购买但网购为主。实体店销售可以考虑大型玩具的租借，或者家庭party的道具租用等等。其他母婴类产品可参考类似店面。 再次，在产品销售的同时可以酌情引入1些亲子服务的嫁接，共享客户收取佣金。例如亲子摄影、早教、旅游等商家的联营等等 。