儿童玩具召回管理规定,中国政府和企业从美泰玩具召回事件应该吸取什么教训

1、儿童玩具召回管理规定

第1章　总则第1条　为了规范儿童玩具召回活动，预防和消除儿童玩具缺陷可能导致的损害，保障儿童健康和安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规，制定本规定。第2条　在中华人民共和国境内生产、销售的儿童玩具的召回及其监督管理，适用本规定。第3条　本规定所称儿童玩具，是指设计或预定供14岁以下儿童玩耍，经过加工制作并用于销售的产品；但生产者明示不供儿童玩耍的除外。 本规定所称缺陷，是指因设计、生产、指示等方面的原因使某1批次、型号或类别的儿童玩具中普遍存在的具有同1性的、危及儿童健康和安全的不合理危险。 本规定所称召回，是指按照规定程序和要求，对存在缺陷的儿童玩具，由生产者或者由其组织销售。

2、中国政府和企业从美泰玩具召回事件应该吸取什么教训

美泰事件的深思： 2007年8月14日，美国最大玩具商美泰公司宣布，在全球召回近1820万件中国产玩具，原因是这些玩具“存在磁铁易被孩童吞食隐患和油漆铅超标问题”。 按照检验检疫人士的评述，事情并非这么简单，被召回的是广东两家玩具厂按美国玩具商的设计、用料生产的合格产品，被判不合格是因为美国改变了玩具的质检标准。 是中国的生产企业没有把好质量关，还是美国商家找借口故意刁难？1时难有定论。我们不排除美国商家再拿技术标准说话，向“中国制造”发难的可能性。因为在中美贸易中，使用这种技术“杀手锏”构筑贸易壁垒早已成为美方惯用的1种手段。但对于更多的中国出口企业而言，应该关注的是这个事件的延伸意义。毕竟中国既是美。

3、产品召回的召回管理

为了有效地应对产品召回，企业除了加强产品质量管理，防止出现产品缺陷，还应该预先建立处理召回的规划。召回预防管理主要通过以下几方面完成。(1)建立召回管理机构，明确各部门的职责。要进行召回管理，企业必须成立召回委员会(或召回管理小组)，全面负责召回的全过程。委员会的成员应该包括物流、生产、质量、客户服务、财务、法律、公共关系、产品研发、营销和信息系统等部门的负责人，有时公司的1把手也应该参与。召回委员会应该从其中指定1名召回协调员作为负责人。规模较大的企业还必须确定召回委员会的集权化内容，以决定采用集权、分权或集权。

4、我国目前在哪些领域产品召回制度

我国目前在汽车、食品、儿童玩具、药品4大类产品纳入我国缺陷产品召回的范围，实行产品召回制度。

1、缺陷产品召回制度的起源 缺陷产品召回制度作为1项有效的产品监管法律制度，所谓召回，是指因设计、制造等原因引起某个型号或批次的产品出现普遍存在的具有同1性的危及人身和财产安全的缺陷，制造商必须以更换、收回等方式消除产品的缺陷，并对消费者作出道歉或物质性赔偿。美国是最早确立缺陷产品召回制度的国家，1966年，美国出台了《国家交通与机动车安全法》，明确规定了汽车召回制度。自该法实施以来，美国国内汽车质量及安全性都有了极大的改善，交通事故也得到了有效的遏制，在此后近40年里，美国逐步扩大了召回对象的范围。除美国外，日本、韩国、加拿大等国家也在实行召回制度，我国台湾。